PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC CỦA NGƯỜI LÃNH ĐẠO/QUẢN LÝ TRONG GIAI ĐOẠN 4.0 LÀ PHÁT TRIỂN 03 NĂNG LỰC CỐT LÕI: CHIẾN LƯỢC - LÃNH ĐẠO - THAY ĐỔI

NĂNG LỰC HOẠCH ĐỊNH VÀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC 4.0
NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO VỚI TRIẾT LÝ LÃNH ĐẠO 4.0
NĂNG LỰC QUẢN TRỊ SỰ THAY ĐỔI CHO BỐI CẢNH MỚI

HÌNH THỨC HỌC TẬP THEO MÔ HÌNH ĐÀO TẠO BLENDED LEARNING

NHỮNG AI PHÙ HỢP VỚI CHƯƠNG TRÌNH

Đặc biệt, những ai “LƯỜI” đến lớp nhưng vẫn mong muốn trang bị cho mình những năng lực cốt lõi để có thể quản lý/vận hạnh công ty/tổ chức/đội nhóm/team một cách hiệu quả, bài bản và chuyên nghiệp hơn.

Cấp lãnh đạo doanh nghiệp: Chủ tịch, CEO, Hội đồng quản trị, Hội đồng thành viên, Ban giám đốc, Ban lãnh đạo...

Các nhà quản lý và những người đã có kinh nghiệm về quản lý và điều hành các phòng ban, bộ phận trong doanh nghiệp.

Những người có mong muốn cải thiện hiệu quả công việc của đội ngũ/nhóm, dẫn dắt đội ngũ/nhóm đạt mục tiêu chiến lược/kế hoạch đã đề ra.

Những người có hoài vọng trở thành Quản lý/Lãnh đạo trong tương lai.

Đặc biệt, những ai “LƯỜI” đến lớp nhưng vẫn mong muốn trang bị cho mình những năng lực cốt lõi để có thể quản lý/vận hạnh công ty/tổ chức/đội nhóm/team một cách hiệu quả, bài bản và chuyên nghiệp hơn.

VÌ SAO LỰA CHỌN CHƯƠNG TRÌNH PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO TOÀN DIỆN 4.0 VỚI MÔ HÌNH ĐÀO TẠO BLENDED LEARNING?

Mô hình học tập truyền thống (Offline)

  • Học viên phải tham gia tập trung tối thiểu 06 ngày (12 buổi học), với thời gian học tập cố định theo thời khóa biểu.

  • Lên tới 12 triệu

  • Không cần phải làm bài báo cáo

  • Hoàn thành khóa học học viên sẽ được nhận chứng chỉ cấp bởi Viện/Trung tâm đào tạo trong nước.

  • Dữ liệu là file cứng, khó bảo quản và lưu trữ. Chỉ tương tác với giảng viên và đồng học khi ở lớp.

  • - Học sau giờ làm dễ khiến hv mệt mỏi
    - Học giờ hành chính sẽ ảnh hưởng công việc hoặc buộc nhân viên phải nghỉ làm
    - Học 01 buổi duy nhất, hv rất dễ quên dẫn đến khó áp dụng được vào công việc.

  • Dữ liệu là file cứng, khó bảo quản và lưu trữ. Chỉ tương tác với giảng viên và đồng học khi ở lớp.

Mô hình học tập Blended Learning

  • Học viên hoàn thành toàn bộ nội dung trên hệ thống E-learning trong vòng 02 tuần. Với nền tảng trực tuyến hoạt động 24/24, giúp học viên chủ động, linh hoạt, có thể học mọi lúc mọi nơi.

  • Chỉ với 3,450,000 VNĐ
    (Tiết kiệm lên đến 70%)

  • Học viên có 04 tuần để hoàn thành báo cáo cuối khóa, đây cũng là điều bắt buộc để được xét duyệt cấp chứng chỉ và là một trong những điểm nổi bật thể hiện sự đảm bảo, uy tín của chương trình.

  • Hoàn thành khóa học học viên sẽ được nhận chứng chỉ quốc tế cấp bởi trường ĐH Công Lập Califonia, Dominguez Hills, USA.

  • Đa dạng dữ liệu học tập, tự do tương tác, trao đổi với giảng viên và bạn đồng học mọi lúc mọi nơi.

  • Học mọi lúc, mọi nơi trên nền tảng LMS thông minh, giúp học viên có được trải nghiệm thú vị và có thể học nhiều lần, hoàn thành bài báo cáo giúp học viên ứng dụng vào công việc một cách hiệu quả.

  • Doanh nghiệp đào tạo số lượng lớn nhân sự mà không tốn quá nhiều chi phí là một ưu điểm vượt trội của mô hình học tập này.

HỌC PHÍ TRỌN CHƯƠNG TRÌNH

Học phí trọn chương trình: 3,450,000đ (Ba triệu bốn trăm năm mươi ngàn đồng chẵn) với quyền lợi bao gồm:

  • Tài khoản E-Learning để học tập 3 nội dung cốt lõi:
    1. NĂNG LỰC HOẠCH ĐỊNH VÀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC 4.0
    2. NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO VỚI TRIẾT LÝ LÃNH ĐẠO 4.0
    3. NĂNG LỰC QUẢN TRỊ SỰ THAY ĐỔI CHO BỐI CẢNH MỚI
  • Tham gia 2 buổi học/thảo luận/tương tác trực tiếp cùng giảng viên.
  • Được giảng viên, chuyên gia góp ý/chỉnh sửa bài báo cáo cuối khóa để có thể ứng dụng ý tưởng vào công việc.
  • Chứng chỉ Quốc tế của Trường ĐH Công Lập Califonia, Dominguez Hills, USA.

CHỨNG CHỈ - BẰNG CẤP

Chứng nhận do Viện IFA cấp

Chứng chỉ quốc tế

LỘ TRÌNH ĐÀO TẠO

NĂNG LỰC 1: NĂNG LỰC HOẠCH ĐỊNH VÀ QUẢN LÝ CHIẾN LƯỢC 4.0

  • Phần 1: Các nguyên tắc quản trị chiến lược
  • Phần 2: Tư duy chiến lược
  • Phần 3: Lập kế hoạch chiến lược
  • Phần 4: Quản trị rủi ro và thực thi kế hoạch chiến lược

NĂNG LỰC 2: NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO VỚI TRIẾT LÝ LÃNH ĐẠO 4.0

  • Phần 1: Xây dựng thành công và ổn định cho tổ chức
  • Phần 2: Văn hóa doanh nghiệp và hiệu suất vận hành
  • Phần 3: Năng lực ra quyết định và thực thi
  • Phần 4: Lãnh đạo thời số hóa

NĂNG LỰC 3: NĂNG LỰC QUẢN TRỊ SỰ THAY ĐỔI CHO BỐI CẢNH MỚI

  • Phần 1: Nhận biết và đánh giá sự thay đổi
  • Phần 2: Framework về quản trị sự thay đổi
  • Phần 3: Sự tham gia của các bên liên quan
  • Phần 4: Các kỹ năng hỗ trợ cho việc thực hiện sự thay đổi

Sau khi hoàn thành 03 nội dung cốt lõi trong chương trình PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO TOÀN DIỆN 4.0, học viên sẽ có 04 tuần để hoàn thành bài báo cáo cuối khóa. Cần biết rằng, bài báo cáo này chính là chìa khóa mang lại sự vận dụng tổng thể kiến thức mà học viên đã học, kết hợp với những góp ý của giảng viên trong suốt thời gian học Live Learning, giúp cho học viên đạt được kết quả tốt nhất mà ngay cả việc học Offline truyền thống không có được.

VIỆN QUẢN TRỊ VÀ TÀI CHÍNH (IFA)

Hơn 17 năm kinh nghiệm trong đào tạo doanh nghiệp và tư vấn và hỗ trợ xây dựng chiến lược L&D cho doanh nghiệp.

Giảng viên, chuyên gia hàng đầu Việt Nam với hơn 15 năm kinh nghiệm làm việc và giảng dạy doanh nghiệp

Chứng chỉ Quốc tế của Trường ĐH California, Dominguez Hills.

Đối tác toàn cầu của PMI Hoa Kỳ.

GIẢNG VIÊN - CHUYÊN GIA CỦA CHƯƠNG TRÌNH

Thạc sĩ Kinh doanh và Tiếp thị - London Business School.

18 năm kinh nghiệm trong quản lý chiến lược tiếp thị và bán hàng cho cả FMCG và các sản phẩm công nghiệp.

Đại diện truyền thông Quốc tế cho CNN, Fortune Global.

Giám đốc phát triển sản xuất egood, Nhà phát triển Apps cho điện thoại thông minh.

Tư vấn cao cấp và Điều phối viên Hội thảo cho hầu hết các công ty lớn nhất.

Tiến sĩ

LÊ DUY QUANG

ĐỐI TÁC TIÊU BIỂU